2024年9月研究院與揚州鍛壓《大項目C139模型與突破策略》課程培訓(xùn)圓滿結(jié)束
點擊次數(shù)：2723發(fā)布時間：2024-10-9 14:22:23
本次培訓(xùn)由工業(yè)品營銷研究院丁興良院長主講，丁院長與揚州鍛壓有過多次合作經(jīng)歷，雙方都有一定信任感，丁院長也表示對本次培訓(xùn)充滿期待，希望能夠從全新的視角帶大家學(xué)習(xí)并研討，也期待大家能夠更加充實自己！
本次課程從C139構(gòu)建模型圖、C139內(nèi)容及工具分析、C139贏單及計算方式、實戰(zhàn)運用的C139案例四個方面展開。首先我們了解到隨著項目的開展，通過教練（C），有三類指標(biāo)(9-3-1)可以昭示項目的進度和前途，這三類指標(biāo)細化為13個要素，再加上1個指標(biāo)評測和校準(zhǔn)要素，共計14個要素，即可總結(jié)出一個可以評測銷售項目進度和預(yù)判項目成敗的定量模型，其次我們要運用C139去幫助我們進行判斷在大項目中拿下訂單，并總結(jié)溝通話術(shù)、分析問題、把握項目進度等等，最后大量分析討論了實戰(zhàn)案例，特別是將模擬真實的市場競爭環(huán)境，讓學(xué)員在緊張而富有挑戰(zhàn)性的氛圍中體驗市場的真實操作，從而鍛煉他們的快速反應(yīng)和決策能力。此外，通過小組討論的方式，我們鼓勵學(xué)員全情投入，積極思維，提升專業(yè)能力。
至此，此次為期2天的課程培訓(xùn)圓滿結(jié)束！相信通過共同的努力可以更好地促進公司未來銷售目標(biāo)的順利達成！
