現(xiàn)代客戶關系管理的精髓在哪里

客戶關系管理與CRM軟件有什么差異

客戶關系管理對市場、銷售與服務的價值在哪里

案例：銷售漏斗分析與客戶關系系統(tǒng)

客戶細分如何進行

用戶與潛在客戶細分的標準如何確立

如何挖掘潛在客戶使之成為用戶呢

讓不同用戶產生增值的策略與機會點在哪里

案例討論：我們的客戶細分應該如何建立模型

A、潛在客戶銷售控制法

潛在客戶的銷售六大控制法

如何協(xié)助銷售人員來提升銷售階段

如何分析與診斷銷售狀態(tài)

讓潛在客戶轉變成為用戶的關鍵在哪里

討論：如何利用銷售階段控制結合現(xiàn)狀

B、四類用戶的發(fā)展策略與技巧

讓用戶重復消費的秘訣在哪里

四類用戶對企業(yè)的價值體現(xiàn)在那些

用戶層級的提升應具有的關鍵點在那些

討論：我們的客戶如何提升為用戶

C、用系統(tǒng)分析的方法來做診斷

系統(tǒng)分析的方法有哪些

如何分析數(shù)據(jù)與客戶狀態(tài)

如何評估客戶的潛在價值

如何提升服務，讓客戶產生增殖

討論：我們能做哪些服務來發(fā)展客戶關系為公司創(chuàng)造最大價值

A、客戶管理難道只是減少投訴嗎

B、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里

     什么是客戶滿意度

     客戶滿意度的具體指標

     客戶關注的服務價值

     客戶的流失的原因

     客戶流失帶來的波浪反應

     案例分析：提升客戶滿意度的方法

C、建立一對一的個性化服務體系

D、利用四度分析法測量客戶忠誠度的秘訣

E、戰(zhàn)略性客戶服務的機會點在哪里